בכל ארגון יש אתגר שחוזר על עצמו: הרצון לשנות, להשתפר, ליישם מהלך חדש — אבל האנשים לא תמיד “נכנסים לתוך זה”. כאן נכנס הליווי של נדב. הליווי הארגוני מתמקד באנשים שמבצעים את השינוי, לא רק בתכניות. דרך שיחות, מפגשים וכלים מעשיים, נדב מלווה מנהלים ועובדים בתהליך אישי שמאפשר ליישם שינוי מתוך הבנה, שייכות ובחירה – לא מתוך הנחיה מלמעלה.

איך זה עובד

• פגישת איפיון ראשונית (ללא עלות) – היכרות עם הצורך, מיפוי נקודות חיכוך, הגדרת מטרות ותקציב.
• בניית תהליך מותאם אישית – קביעת משך, תדירות וכלים.
  שלב האבחון – למידה מעמיקה של השטח, האזנות, ראיונות, פגישות עם מנהלים ועובדים.
• הגדרת שלבים ותוצרים – בהתאם לצורך הארגוני (פיתוח מכירות / הטמעת בינה מלאכותית / שגרות ניהול וכו’).
• המיקוד הוא בצורך האנושי – מה גורם לשינוי לקרות באמת.